Banking

NatWest

Backend- & DevOps-Engineering für ein Banking-API-Programm

Seit August 2023 ist Code 83 in ein Open-Banking-Refactoring-Programm bei NatWest eingebunden und entwirft und implementiert die API-Schicht, die die Core-Banking-Systeme der Bank mit ihren kundenseitigen Diensten verbindet. Die Arbeit umfasst den gesamten Delivery-Lebenszyklus: Microservice- und API-Entwicklung für die Verarbeitung und Integration von Bankdaten, automatisiertes Testen über die DEV- und UAT-Phasen, die Integration in Monitoring-Frameworks sowie das Deployment in Test- und Produktionsumgebungen — alles nach den Microservice- und API-Standards von NatWest. Das Engagement läuft weiter.

“Wir sind froh, ein Teammitglied zu haben, das unsere komplexesten technischen Probleme rund um Infrastruktur und das Zusammenspiel mit anderen Systemen lösen kann.”

Head of API Management

Backend- und DevOps-Engineering für Banking-taugliche APIs — Microservices, Systemintegration, Monitoring und Produktions-Deployment in einem regulierten Umfeld.

Banking-Software

Finnova

Full-Stack-Entwicklung für die Advisor Workbench

Code 83 arbeitete als Entwicklungspartner von Finnova, dem Schweizer Core-Banking-Softwarehersteller, an dessen Advisor Workbench — einem tablettauglichen, prozessgeführten Arbeitsplatz, der Kundenberaterinnen und Kundenberatern eine einzige moderne Oberfläche über dem Finnova-Core bietet. Über ein zweijähriges Engagement war Code 83 in Vollzeit in das Produktteam von Finnova eingebunden und lieferte Feature-Arbeit end-to-end über den regulären Sprint-Zyklus des Produkts — Java / Spring Boot im Backend, Angular im Frontend. Die Arbeit brachte die Konsolidierung von Kundeninformationen und geführte Prozesse hervor — etwa die Kontoeröffnung in unter zehn Minuten ohne Backoffice — die heute bei mehreren Schweizer Kantonalbanken im Einsatz sind.

“Wir sind sehr zufrieden mit der Leistung und der Dynamik von Code 83. Wir haben ihr Engagement gerne verlängert.”

Head of Development, Finnova

Kontinuierliches, eingebettetes Full-Stack-Engineering an einem regulierten Core-Banking-Produkt, geliefert im agilen Prozess des Kunden.

Solar / saubere Energie

Swiss Solar Solutions

IT-Assessment und Transformationsprogramm

Swiss Solar Solutions (3S), ein Schweizer Hersteller von Solartechnologie, beauftragte Code 83 damit, seine IT zu bewerten und einen Weg nach vorne aufzuzeigen. Die Arbeit begann mit einem fokussierten Assessment — der Analyse der zentralen IT-Systeme, Gesprächen mit Stakeholdern aus IT, Finanzen, Fertigung und weiteren Bereichen sowie der Erfassung von IT-Risiken und -Kosten — und brachte eine phasenweise IT-Strategie hervor. Anschliessend übernahm Code 83 die operative Verantwortung für die IT und setzte diese Strategie um. Im Rahmen des Programms sanken die IT-Kosten deutlich — die vierteljährlichen IT-Ausgaben fielen im Jahresvergleich um nahezu die Hälfte — während die IT zuverlässig weiterlief, womit 3S klar auf Kurs für eine nachhaltige Senkung der jährlichen IT-Kosten gebracht wurde.

“Toll, dass wir neben einer laufenden IT auch die Kosten immer besser in den Griff bekommen.”

CEO, Swiss Solar Solutions

End-to-End-IT-Transformation — vom Assessment und der Strategie bis zur praktischen Umsetzung und messbaren Kostensenkung.

Energie / Versorgung

EW Buchs

IT-Assessment und Transformations-Roadmap

Code 83 führte ein umfassendes IT-Assessment für das EW Buchs (Elektrizitäts- und Wasserwerk der Stadt Buchs) durch, den kommunalen Versorger für Strom, Wasser und Telekommunikation in der Stadt Buchs. Über rund zwei Monate im Jahr 2024 analysierte Code 83 die gesamte IT-Systemlandschaft des Versorgers — mit Gesprächen mit Stakeholdern aus IT, Business und bei Lieferanten und der Bewertung jedes zentralen Systems anhand des branchenüblichen Gartner-TIME-Modells auf technische und funktionale Eignung, ergänzt um eine mehrjährige Kostenanalyse. Das Assessment brachte eine Ziel-Technologiestrategie und drei phasenweise Lösungsvarianten hervor, die zusammen eine Transformations-Roadmap bilden — geliefert als detaillierter Bericht und der Geschäftsleitung des EW Buchs in einem abschliessenden Workshop präsentiert.

IT-Strategie und -Beratung — Bewertung der Systemlandschaft, Rationalisierung des Applikationsportfolios und Roadmap-Design für einen regulierten Infrastrukturbetreiber.

SaaS / Treuhand-Technologie

Schweizer Startup

Eine SaaS für Dokumentenaustausch von Grund auf entwickelt

Code 83 entwickelte eine SaaS-Plattform, die den Dokumentenaustausch zwischen Treuhandbüros und ihren Geschäftskunden einfach, schnell und sicher macht — derzeit in der Pilotphase und kurz vor der Markteinführung. Treuhandbüros erfassen und kategorisieren Kundenunterlagen und leiten sie automatisch in ihre bestehenden Systeme weiter; Kundinnen und Kunden reichen Dokumente in Minuten über eine native Mobile-App ein. Code 83 lieferte das Produkt end-to-end — ein Web-Portal für Treuhand-Teams, native iOS- und Android-Apps für Kunden, die Backend-Dienste und Integrationen sowie die Cloud-Infrastruktur und Deployment-Pipelines, die es betreiben. Die Plattform basiert auf React und TypeScript im Web, Capacitor für native Mobile-Apps, einem Backend mit Spring Boot und Java sowie AWS-Cloud-Infrastruktur als Code.

End-to-End-Produktentwicklung — eine SaaS vom Konzept bis zu einem produktionsreifen, plattformübergreifenden Build über Web, native Mobile-Apps, Backend und Cloud.

Sport- / Medientechnologie

VisioTag

Von der Idee zur veröffentlichten Apple-App in drei Monaten

Code 83 entwickelte VisioTag, eine native Apple-Anwendung (iPad und Mac) für schnelles Video-Tagging und die Erstellung von Clips. Sportanalystinnen und -analysten, Trainer und Medienschaffende nutzen sie, um Spiel- und Trainingsaufnahmen rasch zu taggen, getaggte Szenen in Review-Clips und Videozusammenfassungen umzuwandeln und Aufnahmen in Projekten zu organisieren — vollständig auf dem Gerät, ohne Cloud-Abhängigkeit. Code 83 lieferte das gesamte Produkt — technisches Produktmanagement, Engineering, Testing und Release-Management — und brachte VisioTag von der ersten Idee in nur drei Monaten zu einer im App Store veröffentlichten App.

Schnelle End-to-End-Lieferung eines nativen Apple-Produkts — von Produktmanagement über Engineering und QA bis zum Release, von der Idee bis in den App Store in drei Monaten.